一、职责概述

　　负责人体解剖学、组织胚胎学、病理学、生理学、生物化学、药理学、医学遗传学、病原生物及免疫学等学科的教学、科研及学科建设等工作。

　　二、职责详述

　　1 制度规范
　　根据《教育法》和《高等教育法》等方针政策、法律法规，结合我校实际情况，制定医学基础部教学、科研、学科建设、发展方向及行政管理的有关文件和计划，提交学校主管校长。
　　2 教学管理
　　2.1 计划管理
　　2.1.1 根据学校制定教学计划的原则和要求，组织教研室具体制定专业教学计划。组织实施教学计划的论证、修改与审核。
　　2.1.2 组织实施学校下达的各类教学计划。督促检查教学计划的落实情况。
　　2.1.3 根据教学计划组织教研室进行教学大纲的编写和修改。
　　2.1.4 根据学校教学计划及学校下达的教学任务，负责对教研室进行教学任务的落实并报给教务处。
　　2.1.5 负责对教务处制定的教学课程表的发放。
　　2.1.6 负责对主讲教师填写的授课计划进行收审，并报教务处。
　　2.2 过程管理
　　2.2.1 加强对教学运行的过程管理，经常进行教学秩序检查，确保教学秩序的稳定。
　　2.2.2 负责组织新教师的试讲，配备指导教师，做好对新教师的传帮带工作。
　　2.2.3 组织教学督导小组成员对教师教学情况进行检查和指导。
　　2.2.4 负责定期对教师进行教学进度的检查。
　　2.2.5 经常收集教学反映，并及时地反馈给教师。
　　2.2.6 组织教研室经常性地开展教研活动，深入研究教学过程中出现的问题并及时解决。
　　2.2.7 开展听课、评课活动，组织公开课、教学观摩课等。
　　2.3 质量管理
　　2.3.1 在学校教学督导小组的领导下，实施教学质量的检查工作。
　　2.3.2 具体组织实施对教师教学质量的评价。
　　2.3.3 组织教学督导小组对教师教学质量进行监督，对教师进行业务指导。
　　2.3.4 开展教学成果奖的评选。
　　2.4 基本建设管理
　　2.4.1 向学校提出本系部学科的发展计划和方向。
　　2.4.2 做好各学科师资、实验室等建设。
　　2.4.3 根据学校课程建设的总体方案制定本部门课程建设改革方案，并具体落实实施。
　　2.5 教材建设和管理
　　2.5.1 组织教师参加国家、省重点教材的编写工作。
　　2.5.2 组织教师做好实验指导、复习资料等的编写。
　　2.6 实践教学的管理
　　2.6.1 根据学校实验室建设的整体规划，负责系部实验室建设方案的制定和实施。
　　2.6.2 负责系部实验教学任务的落实。
　　2.6.3 负责对系部实验管理人员的日常工作的管理和检查。
　　2.6.4 负责对实验管理人员工作的质量考核及评价。
　　3 科研管理
　　3.1 组织制定本系部相关学科的学科建设计划并加以实施。
　　3.2 向学校提交本系部相关学科人才培养计划。
　　3.3 组织教师申报各级各类科研课题。
　　3.4组织教师积极撰写学术研究论文，定期开展系部内学术交流。
　　3.5 经常性在学生中进行学术讲座。
　　4 经费管理
　　4.1 按年度制定经费预算报表，交学校审核。
　　4.2 根据学校经费管理规定合理使用本系部的各项经费。
　　5 其它
　　5.1 组织本系部教师开展教书育人活动，配合学校做好班主任选派工作。
　　5.2 根据学校要求做好本系部所属人员的专业技术职称的评聘工作。
　　5.3 做好本系部的安全保卫工作。
　　5.4 加强与兄弟院校对口专业的业务联系。
　　5.5 配合学校各职能部门开展工作。
　　5.6 完成学校交办的其它工作。